ジョブ型雇用とは。日本企業が見直すべき人事評価制度
近年、日本企業で注目を集めているジョブ型雇用。これは欧米諸国で主流となっている雇用方法の一つです。 なぜ今、日本ではジョブ型雇用にスポットライトが当たっているの…
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【事例あり】会社のビジョンを実現させる、経営理念の作り方
あなたの会社には経営理念がありますか？ どのような思いや考えを持って経営理念を策定しましたか？ その経営理念を作成した意味や目的を、従業員は把握できていますか？ …
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ボーナス査定は不満のもと…？人事評価と連動した賞与査定のすすめ
年末が近づくにつれ、話題になるのが「ボーナス（賞与）」の話。 あなたの企業では、ボーナス査定をどのようにして行っていますか？ 給与の〇〇ヶ月分の賞与支給といった…
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OGSコミュニティを開催した理由
今回は、OGSコミュニティってなんなのか。どういう意図で開催しているのか。といった疑問について、OGSコンサルタントの大久保にぶっちゃけインタビューをしてきました！ …
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【脱・年功序列】勤続年数や年齢への依存は、チームビルディングを阻害する。
「企業に長期間在籍していれば、それだけでベースの給与額がアップする。」 うちは年功序列ではない！と言いつつも、そのような給与体系が残っている企業は、意外と多かっ…
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従業員を退職させないために…まずは理由の把握から！
ビジネスにおいて、ヒトは非常に大切な財産です。 とくに中小企業などのスモールビジネスを展開している企業においては、従業員一人ひとりがいかに成長してくれるかが、企…
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