循環型経営のOGS|経営者の悩みを解決するメディア

循環型経営を追求するOGS(Organic Growth System)の公式メディア。 「スモールビジネスを強く。そして、もっと面白く。」をMISSIONに、中小企業のマネジメントや人事評価制度構築を支援します。 「ヒト」の悩みを抱える経営者に、事業成長に特化した情報を配信。

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記事一覧

【データ・ファクト・ロジック】の重要性

【今回のテーマ】弊社開催:22卒学生向けインターンシップを終えて 弊社では毎年、新卒採用の一環として、「超実践型」のインターンシップを開催しています。 そして、今…

限定的な事実と偏見による判断は評価の質を下げる

大坂なおみ全米OP優勝と「7枚のマスク」 先日、テニスの全米オープンで見事優勝した大坂なおみ選手が、1戦1戦の入場時に着けていたマスク(計7枚)が注目を集めました。 …

コンピテンシー評価が、昇格・降格の判断軸として推奨できるのはなぜ?

コンピテンシー評価とはそもそもコンピテンシー(competency)という言葉には、英語では「能力」「技能」「適性」といった意味があります。 一方、組織マネジメントにおけ…

人事評価制度 Q&A 総集編

▽Q1▼▽ 成果や結果に対する評価だけではなく、人間性や人徳(人望)、そして経営理念に即した行動をしているか、という部分も会社として重要視していきたい場合、何か良…

人事評価シートの書き方とフォーマットを大公開します。

今まで公に公開することのなかった、OGSの人事評価シート。今回は初公開し、シートの書き方まで順に解説していきます。 人事評価の設計でお悩みの方は、ぜひこちらの記事を…

【OGS 人事評価制度 導入事例07】アルファ・ネットコンサルティング様

若手研修をメインとしたコンサルティングを提供する、アルファ・ネットコンサルティング様。若手研修を行うなかで「人事評価」が重要だと感じた理由や、OGSの人事評価を受…

【データ・ファクト・ロジック】の重要性

【データ・ファクト・ロジック】の重要性

【今回のテーマ】弊社開催:22卒学生向けインターンシップを終えて

弊社では毎年、新卒採用の一環として、「超実践型」のインターンシップを開催しています。

そして、今年も、コロナ禍での開催ではありましたが、対面型インターンシップを3回に渡って実施いたしました。

※開催の様子はこちら

当初は、2回開催を予定していましたが、コロナ禍において、対面型インターンシップがあまり実施されていないとのことで

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限定的な事実と偏見による判断は評価の質を下げる

限定的な事実と偏見による判断は評価の質を下げる

大坂なおみ全米OP優勝と「7枚のマスク」

先日、テニスの全米オープンで見事優勝した大坂なおみ選手が、1戦1戦の入場時に着けていたマスク(計7枚)が注目を集めました。

皆さんもこのニュースは既にご存知かもしれませんが、過去に黒人差別により亡くなった方の名前をマスクに記し、「人種差別」に対する抗議(意思表示)をしたわけです。

「人種差別」問題ー。

この問題を追求しようと思えば、歴史と併せて考え

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コンピテンシー評価が、昇格・降格の判断軸として推奨できるのはなぜ?

コンピテンシー評価が、昇格・降格の判断軸として推奨できるのはなぜ?

コンピテンシー評価とはそもそもコンピテンシー(competency)という言葉には、英語では「能力」「技能」「適性」といった意味があります。
一方、組織マネジメントにおけるコンピテンシーとは、ハイパフォーマーの人財に共通してみられる行動特性のことを指します。

企業が人事評価の一つとして実践するコンピテンシー評価では、まず各職種でそれぞれ高い業績を出す人財をモデルとします。そして、その人の行動特性

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人事評価制度 Q&A 総集編

人事評価制度 Q&A 総集編

▽Q1▼▽
成果や結果に対する評価だけではなく、人間性や人徳(人望)、そして経営理念に即した行動をしているか、という部分も会社として重要視していきたい場合、何か良い方法はありますか?

【 A 】
大きく、下記3つのアプローチが考えられます。

①評価制度に組み込む
人間性や人徳として求めることや、経営理念で定めている要件などを評価項目に組み込み評価していく

②評価ではなく「ルール」として徹底

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人事評価シートの書き方とフォーマットを大公開します。

人事評価シートの書き方とフォーマットを大公開します。

今まで公に公開することのなかった、OGSの人事評価シート。今回は初公開し、シートの書き方まで順に解説していきます。
人事評価の設計でお悩みの方は、ぜひこちらの記事を参考にしていただければと思います。

OGSの人事評価シートの特徴は?OGSの人事評価設計の一番のポイントは「定量化」です。
例えば、数字を追う営業部門であれば定量的な評価項目を設定しやすいですが、事務職や専門職、技術職といった職種は数

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【OGS 人事評価制度 導入事例07】アルファ・ネットコンサルティング様

【OGS 人事評価制度 導入事例07】アルファ・ネットコンサルティング様

若手研修をメインとしたコンサルティングを提供する、アルファ・ネットコンサルティング様。若手研修を行うなかで「人事評価」が重要だと感じた理由や、OGSの人事評価を受講した後の本音について探りました。

企業名・店舗名:株式会社アルファ・ネットコンサルティング
所在地:大阪市淀川区西中島4-2-21 ミツフ新御堂筋ビル10F
代表者:楢原 洋平
事業内容:コンサルティング事業

取材ご協力:株式会社ア

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