循環型経営のOGS|経営者の悩みを解決するメディア

循環型経営を追求するOGS(Organic Growth System)の公式メディア。 「スモールビジネスを強く。そして、もっと面白く。」をMISSIONに、中小企業のマネジメントや人事評価制度構築を支援します。 「ヒト」の悩みを抱える経営者に、事業成長に特化した情報を配信。

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記事一覧

令和時代に生き残る企業と淘汰される企業の違いとは?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今日のテーマは、「令和時代に生き残る企業、淘汰される企業」です。その差は何なのか、調査データの紹介も交えながらお伝えしてい…

【経営者必読】GW中に読んでおきたいビジネス書3選

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回、経営者の方や管理者の方に、ぜひ読んでいただきたいお勧め書籍を3冊ピックアップしました。 この3冊の書籍では、組織を経営…

役割や責任が曖昧な状態で部下育成はできない!

OGSシニアコンサルタントの深石です。 会社を経営する上で、一人一人の成長は事業成長に欠かせない要素です。 経営者や、マネジメント側の立場である皆さんは、日々、従業…

報酬テーブルはどうやって設計する?上限と下限の設定方法と、その根拠について

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていきます。 【質問】 「報酬テーブルをどのように設計すべきでしょうか?上限と…

事務職の評価項目を明確にするコツをご紹介。

人事評価を設計するにあたって、どのように評価項目を設計すべきか頭を悩ませた経験のある方も多いのではないでしょうか。 評価項目は、各職種や役職によって内容が変わっ…

ボーナス報酬の制度設計ってどうすればいいの?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていきます。 【質問】 「現状、ボーナス報酬は設定していないのですが、0→1で設…

令和時代に生き残る企業と淘汰される企業の違いとは?

令和時代に生き残る企業と淘汰される企業の違いとは?

OGSシニアコンサルタントの深石です。

今日のテーマは、「令和時代に生き残る企業、淘汰される企業」です。その差は何なのか、調査データの紹介も交えながらお伝えしていきます。

経営理念は「会社の基軸」である経営理念というのは、「会社の基軸」と考えられます。

経営理念は、企業・組織・事業を運営していく中での全ての軸となる重要なものです。

経営を続けていると、様々な壁が立ちはだかったり、ノイズとも

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【経営者必読】GW中に読んでおきたいビジネス書3選

【経営者必読】GW中に読んでおきたいビジネス書3選

OGSシニアコンサルタントの深石です。

今回、経営者の方や管理者の方に、ぜひ読んでいただきたいお勧め書籍を3冊ピックアップしました。

この3冊の書籍では、組織を経営していく上で本質的な、根幹となる部分、普遍的なことを扱っているため、どんな時代にも変わらない学びがあります。

なぜ今これらの本をお勧めするのか?お勧めするポイント、その理由を詳しくお伝えします。

ぜひゴールデンウィーク中に読んで

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役割や責任が曖昧な状態で部下育成はできない!

役割や責任が曖昧な状態で部下育成はできない!

OGSシニアコンサルタントの深石です。

会社を経営する上で、一人一人の成長は事業成長に欠かせない要素です。
経営者や、マネジメント側の立場である皆さんは、日々、従業員やメンバーと向き合い、どのように一緒に成長していくかを考えていると思います。

今回は部下育成という観点から、重要なポイントを3つピックアップしてお伝えいたします。

① 計画(Plan)と実行(Do)を切り離してはいけない!経営者

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報酬テーブルはどうやって設計する?上限と下限の設定方法と、その根拠について

報酬テーブルはどうやって設計する?上限と下限の設定方法と、その根拠について

OGSシニアコンサルタントの深石です。
今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていきます。

【質問】
「報酬テーブルをどのように設計すべきでしょうか?上限と下限の報酬額の設定方法とその根拠を知りたいです」

報酬の上限値と下限値の考え方評価制度や報酬について決めていく際、報酬の幅(レンジ)を決めていきますが、その上限と下限をどのように決めていけばよいか、結論からお話しします。

【下限値

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事務職の評価項目を明確にするコツをご紹介。

事務職の評価項目を明確にするコツをご紹介。

人事評価を設計するにあたって、どのように評価項目を設計すべきか頭を悩ませた経験のある方も多いのではないでしょうか。
評価項目は、各職種や役職によって内容が変わってきます。その中でも特に設計が難しい職種の一つが「事務職」です。

今回は事務職の人事評価項目を設計する際のコツやポイントについてご紹介していきます。

どんな職種でも評価項目は明確化すべき先述したとおり、評価項目は職種や役職によってそれぞ

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ボーナス報酬の制度設計ってどうすればいいの?

ボーナス報酬の制度設計ってどうすればいいの?

OGSシニアコンサルタントの深石です。

今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていきます。

【質問】
「現状、ボーナス報酬は設定していないのですが、0→1で設計することは可能ですか?」

結論からいうと、OGSで行っている評価制度の設計支援コンサルティングの中では、ボーナス報酬の設計も含んでいますので、設計することは可能です。

OGSにおける報酬体系の考え方OGSでは、以下3つの報酬

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