循環型経営のOGS|経営者の悩みを解決するメディア

循環型経営を追求するOGS(Organic Growth System)の公式メディア。 「スモールビジネスを強く。そして、もっと面白く。」をMISSIONに、中小企業のマネジメントや人事評価制度構築を支援します。 「ヒト」の悩みを抱える経営者に、事業成長に特化した情報を配信。

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従業員エンゲージメントとは?高める方法と企業事例を紹介

近年、「従業員エンゲージメント」という言葉を耳にする機会が増えました。 これはいったいどういった意味を持ち、企業にどのような影響をもたらすものなのでしょうか。 今…

経営理念を社員に浸透させるメリット

OGSシニアコンサルタントの深石です。 理念経営を推奨するOGSでは、これまでも経営理念に関する記事やYouTube動画を公開してきました。 今回は、「経営理念を社員の方々…

【テレワーク必見】指示待ち社員を自発的に動かすには?

様々な働き方が可能な時代になり、新型コロナウイルスの影響でテレワークも増えました。 今回のテーマは、「指示待ち社員を自発的に動かすには?」です。 テレワークにも…

従業員エンゲージメントとは?高める方法と企業事例を紹介

従業員エンゲージメントとは?高める方法と企業事例を紹介

近年、「従業員エンゲージメント」という言葉を耳にする機会が増えました。
これはいったいどういった意味を持ち、企業にどのような影響をもたらすものなのでしょうか。
今回は、従業員エンゲージメントの概要や高めるための方法、事例をあわせてご紹介します。

従業員エンゲージメントとは
世界140カ国以上に社員を抱えるコンサルティング会社「ウィリス・タワーズワトソン社」では、従業員エンゲージメントについて次の

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経営理念を社員に浸透させるメリット

経営理念を社員に浸透させるメリット

OGSシニアコンサルタントの深石です。

理念経営を推奨するOGSでは、これまでも経営理念に関する記事やYouTube動画を公開してきました。

今回は、「経営理念を社員の方々に浸透させるメリット」についてお伝えします。

なお、経営理念を浸透させる前に必要なのは、経営理念を言語化することです。
経営理念を言語化するというのは、「ミッション・ビジョン・バリュー」の3つを言語化することであるとOGS

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【テレワーク必見】指示待ち社員を自発的に動かすには?

【テレワーク必見】指示待ち社員を自発的に動かすには?

様々な働き方が可能な時代になり、新型コロナウイルスの影響でテレワークも増えました。
今回のテーマは、「指示待ち社員を自発的に動かすには?」です。

テレワークにも活かすことができる考え方や工夫をご紹介します。

指示待ち社員の状況を理解する皆さんの周りにも、いわゆる「指示待ち社員」がいて困っていませんか?

ただ、この指示待ち社員の陥っている状況を紐解くと、マネジメント側(指示を出す側)にも、少な

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