循環型経営のOGS｜経営者の悩みを解決するメディア

循環型経営を追求するOGS(Organic Growth System)の公式メディア。 「スモールビジネスを強く。そして、もっと面白く。」をMISSIONに、中小企業のマネジメントや人事評価制度構築を支援します。 「ヒト」の悩みを抱える経営者に、事業成長に特化した情報を配信。

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360度評価の導入に失敗する原因とは？正しい運用のポイントを解説

人事評価にはさまざまな評価方法があります。その一つとして注目を集めているのが「360度評価」です。 360度評価を導入する企業は年々増えていますが、そもそも360度評価自…

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1年前

大谷翔平が実践した目標達成方法と、人事評価制度構築の考え方は同じである

おはようございます！ OGSシニアコンサルタントの深石です。 今のオオタニはリーグ最高の選手だー。 今のオオタニは別次元でゲームをしているー。 これは、試合後に対戦…

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1年前

「研修が役に立たない」となるのは上司の関わり方が原因！ 知識の実践を妨げる5つの壁とその”対処法”

おはようございます！ OGSシニアコンサルタントの深石です。 夏真っ盛りの蒸し暑い日々が続きますが、皆さまいかがお過ごしでしょうか？深石家では今朝、リビングの窓を開…

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1年前

人事評価制度に不満が出て、導入に失敗する理由とは？

「人事評価制度が大切なことは分かっているが、導入に失敗したくない。」 「評価されることに従業員が反発する。」 「過去に人事評価制度を取り入れたが上手くいかなかった…

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1年前
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360度評価の導入に失敗する原因とは？正しい運用のポイントを解説

360度評価の導入に失敗する原因とは？正しい運用のポイントを解説

人事評価にはさまざまな評価方法があります。その一つとして注目を集めているのが「360度評価」です。
360度評価を導入する企業は年々増えていますが、そもそも360度評価自体の特徴や、導入時の注意点を把握できていなければ、導入自体が失敗に終わってしまう恐れがあります。

今回は、360度評価に関するメリット・デメリットを整理しながら、事例も交えて導入に失敗する原因とその対策についてご紹介していきます

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大谷翔平が実践した目標達成方法と、人事評価制度構築の考え方は同じである

大谷翔平が実践した目標達成方法と、人事評価制度構築の考え方は同じである

おはようございます！
OGSシニアコンサルタントの深石です。

今のオオタニはリーグ最高の選手だー。
今のオオタニは別次元でゲームをしているー。

これは、試合後に対戦相手の監督が大谷選手に対して発した言葉になります。

最近のニュースでも目にしない日はないほど、メジャーで大活躍中の大谷翔平氏ー。
二刀流の元祖である「ベーブ・ルース」の本塁打記録も既に更新し、もはや英雄と化すほどの存在へと進化。

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「研修が役に立たない」となるのは上司の関わり方が原因！ 知識の実践を妨げる5つの壁とその”対処法”

「研修が役に立たない」となるのは上司の関わり方が原因！ 知識の実践を妨げる5つの壁とその”対処法”

おはようございます！
OGSシニアコンサルタントの深石です。

夏真っ盛りの蒸し暑い日々が続きますが、皆さまいかがお過ごしでしょうか？深石家では今朝、リビングの窓を開けた瞬間に、セミの元気な鳴き声が耳に飛び込んできました。

夏本番もすぐそこに居るなと、季節を感じれた瞬間でした。

さて今回のテーマは、経営者やマネージャー職の方向けです。管理職以上の役職の方は、自分を高めるための知識習得や自己研鑽

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人事評価制度に不満が出て、導入に失敗する理由とは？

人事評価制度に不満が出て、導入に失敗する理由とは？

「人事評価制度が大切なことは分かっているが、導入に失敗したくない。」
「評価されることに従業員が反発する。」
「過去に人事評価制度を取り入れたが上手くいかなかった。」

といった悩みを抱える経営者の方は非常に多くいらっしゃいます。

人事評価制度は、従業員の成長はもちろん組織の成長において非常に重要な役目を果たします。しかし、間違った評価設計や運用をしていると、むしろ組織にとってマイナスの影響を引

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