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人事評価制度導入前のオススメの手順とやってはいけない事
「正しく機能する評価制度を導入して事業成長していきたい」とお考えであったり、社員から不平不満がなく公平な評価制度の必要性を感じていらっしゃる経営者の方は多いかと思います。
ですが、どこから手をつければいいのかわからなくて、そのまま手つかずになってしまっている経営者の方がいます。
多くの経営者の方との面談を通じて、大半以上の経営者が似たようなお悩みを占めていると実感しています。
そこでお伝えし
雨上がり決死隊が解散した真因から考えるチームビルディングや組織マネジメント｜ 「意図意味」や「想い」をしっかり伝達する重要性
おはようございます！
OGSシニアコンサルタントの深石です。
先日17日に、約32年間活動を続けてきた雨上がり決死隊が解散しました。
その解散報告会は、ABEMAとYouTubeで配信されましたが、総再生回数は1,000万回を超えるほど、全国民から注目を集めていました。
※現在は配信停止となっています。
かくいう私も、約2時間に渡るこの動画を最初から最後まで視聴した一人でありますが、この報告
【事例あり】1on1ミーティングの進め方と注意点を解説
直属の上司であるマネージャーと、部下であるメンバーとが1対1で面談を行う「1on1ミーティング」というマネジメント手法。近年では日本の大企業でも導入され始め、注目を集めています。
では、実際に1on1ミーティングを行うにあたってのコツや注意点は何なのか。この記事では1on1ミーティングを実践するにあたって抑えておくべきポイントを整理をしていきます。
1on1ミーティングとは1on1ミーティング
リーダーとは人を率いるのか？導くのか？：柔道井上監督から考える
おはようございます！
OGSシニアコンサルタントの深石です。
賛否がある中で閉幕した東京オリンピックですが、一所懸命に勝負に挑む選手たちを見ていると、本当に心を打たれる思いになるのと同時に、自分自身もっと挑戦し続けなければ、という刺激をたくさんもらえます。
オリンピックの19日間、自分自身と真摯に向き合い闘い続けた選手の方々には本当にたくさんの感動をもらえましたし、各国代表選手や選手を支える
人事評価制度のテスト運用はなぜ必要なのか
テスト運用は、特にシステム開発や新しい製品作りで本番環境での稼働前に、正常に動くかどうかの確認作業として必要不可欠な工程です。
このテスト運用は、人事評価制度にとっても非常に重要なプロセス。
弊社でも設計完了から実際に評価に反映させるまで、約半年ほどテスト運用を実施し、改善を繰り返してきました。
その理由としては、新しく導入した新制度の評価が本当に適切かどうか不明な段階で、給料などの評価に反