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人事評価制度導入前のオススメの手順とやってはいけない事
「正しく機能する評価制度を導入して事業成長していきたい」とお考えであったり、社員から不平不満がなく公平な評価制度の必要性を感じていらっしゃる経営者の方は多いかと…
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雨上がり決死隊が解散した真因から考えるチームビルディングや組織マネジメント｜ 「意図意味」や「想い」をしっかり伝達する重…
おはようございます！ OGSシニアコンサルタントの深石です。 先日17日に、約32年間活動を続けてきた雨上がり決死隊が解散しました。 その解散報告会は、ABEMAとYouTubeで…
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【事例あり】1on1ミーティングの進め方と注意点を解説
直属の上司であるマネージャーと、部下であるメンバーとが1対1で面談を行う「1on1ミーティング」というマネジメント手法。近年では日本の大企業でも導入され始め、注目を集…
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リーダーとは人を率いるのか？導くのか？：柔道井上監督から考える
おはようございます！ OGSシニアコンサルタントの深石です。 賛否がある中で閉幕した東京オリンピックですが、一所懸命に勝負に挑む選手たちを見ていると、本当に心を打…
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人事評価制度のテスト運用はなぜ必要なのか
テスト運用は、特にシステム開発や新しい製品作りで本番環境での稼働前に、正常に動くかどうかの確認作業として必要不可欠な工程です。 このテスト運用は、人事評価制度に…
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