循環型経営のOGS｜経営者の悩みを解決するメディア
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多くの企業にとって大変悩ましい問題の一つに、社員の退職による離脱があります。 高い採用コストをかけて人材を採用しても、せっかく戦力として育ってきたと思った矢先に…
従業員の数が増えてきたり、事業が成長していくに伴って「組織や人」の課題を解決する必要性が出てきます。 この「組織や人」に対する課題解決策として、多くの経営者の方…
2021年11月10日 19:52
多くの企業にとって大変悩ましい問題の一つに、社員の退職による離脱があります。高い採用コストをかけて人材を採用しても、せっかく戦力として育ってきたと思った矢先に突然退職を告げられてしまうなど、この「人」の問題はどこの企業にとっても、大きな組織課題として挙げられるものではないでしょうか？人材の穴を埋めるにはやはり新たな人材でカバーする事になりますが、優秀な人材は大手企業に流れる傾向があるなど、
従業員の数が増えてきたり、事業が成長していくに伴って「組織や人」の課題を解決する必要性が出てきます。この「組織や人」に対する課題解決策として、多くの経営者の方が検討される手段の一つに人事評価制度の導入があります。人事評価制度の導入によって業績向上や従業員のモチベーションアップなどの効果が期待できますが、どのような制度を導入して評価をすれば良いのかと悩まれる方が大変多いです。人事評価制度
