組織マネジメント

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【事例あり】1on1ミーティングの進め方と注意点を解説

直属の上司であるマネージャーと、部下であるメンバーとが1対1で面談を行う「1on1ミーティング…

「研修が役に立たない」となるのは上司の関わり方が原因! 知識の実践を妨げる5つの壁…

おはようございます! OGSシニアコンサルタントの深石です。 夏真っ盛りの蒸し暑い日々が続き…

【テレワーク必見】指示待ち社員を自発的に動かすには?

様々な働き方が可能な時代になり、新型コロナウイルスの影響でテレワークも増えました。 今回…

リーダーに抜擢すべき人の特徴とは!?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回のテーマは、「リーダーに抜擢すべき人の特徴とは…

採用面接の基準を明確に!エントリーマネジメントが事業成長のカギを握る

皆さんの会社では、採用面接を行う際、面接官の主観で合否を判断してしまっていないですか?あ…

【組織人事】タレントマネジメントとは?正しい導入が、強い組織づくりのカギを握る

タレントマネジメントを導入することで、組織が強くなるケースは多々あります。 今回は、タレ…

チームビルディングに必須!心理的安全性を高める方法

心理的安全性とは、他者からの反応を怖がったりすることなく、自分の考えを発信できる状態のこ…

「クリティカルシンキング」と「ロジカルシンキング」の違いと、重要性を考える。

「なぜこのビジネスは失敗したのか?」 「この商品を開発する意味は何か?」 「本当にこの業務…

インサイド・アウトという考え方

こんにちは、OGSコンサルタントの深石です。 このnoteでは、マネジメントの考え方や知識、テ…

従業員を退職させないために…まずは理由の把握から!

ビジネスにおいて、ヒトは非常に大切な財産です。 とくに中小企業などのスモールビジネスを展…