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組織マネジメント

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#マネジメント

【事例あり】1on1ミーティングの進め方と注意点を解説

直属の上司であるマネージャーと、部下であるメンバーとが1対1で面談を行う「1on1ミーティング…

「研修が役に立たない」となるのは上司の関わり方が原因! 知識の実践を妨げる5つの壁…

おはようございます! OGSシニアコンサルタントの深石です。 夏真っ盛りの蒸し暑い日々が続き…

【テレワーク必見】指示待ち社員を自発的に動かすには?

様々な働き方が可能な時代になり、新型コロナウイルスの影響でテレワークも増えました。 今回…

リーダーに抜擢すべき人の特徴とは!?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回のテーマは、「リーダーに抜擢すべき人の特徴とは…

採用面接の基準を明確に!エントリーマネジメントが事業成長のカギを握る

皆さんの会社では、採用面接を行う際、面接官の主観で合否を判断してしまっていないですか?あ…

【組織人事】タレントマネジメントとは?正しい導入が、強い組織づくりのカギを握る

タレントマネジメントを導入することで、組織が強くなるケースは多々あります。 今回は、タレ…

チームビルディングに必須!心理的安全性を高める方法

心理的安全性とは、他者からの反応を怖がったりすることなく、自分の考えを発信できる状態のことを指します。 組織においては、従業員が組織内で安心して自分の意見を発言したり行動できる状態こそが、心理的安全性が保たれている状態であるということができます。 また、2019年に実施されたGoogle社の調査では、「チームの効果性を高めるための要素」として、 1、心理的安全性 2、相互信頼 3、構造と明確さ 4、仕事の意味 5、インパクト といった5つの要素が重要で、特に成功するチーム

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「クリティカルシンキング」と「ロジカルシンキング」の違いと、重要性を考える。

「なぜこのビジネスは失敗したのか?」 「この商品を開発する意味は何か?」 「本当にこの業務…

インサイド・アウトという考え方

こんにちは、OGSコンサルタントの深石です。 このnoteでは、マネジメントの考え方や知識、テ…

従業員を退職させないために…まずは理由の把握から!

ビジネスにおいて、ヒトは非常に大切な財産です。 とくに中小企業などのスモールビジネスを展…

ティール組織とは?デメリットを理解し、失敗しない組織づくりを

働き方の多様化に伴い、組織づくりや組織改革に注目が集まっています。しかし、単に「組織」と…

モチベーションをどのようにマネジメントするか?

モチベーションという言葉は、「モチベーションが高い」「モチベーションが低い」「メンバーの…

組織におけるリーダーシップとマネジメントの違いとは

組織を成長させるためには、その組織内のメンバーを巻き込み引っ張っていける人材が重要となり…

「ザ・ゴール」から学ぶ、ボトルネックの重要性とは?

ある目標をチームで達成する際は、大前提となるのがチームメンバーの全員がその「目標」を認識しており、それぞれのチームメンバーが自分の役割を全うすることになります。 それぞれのチームメンバーが役割を全うする中において成長を見出し、結果としてチームが成長していくことこそが、目標達成への近道であると考えています。 では、目標を達成するためには、チームメンバーのいいところを伸ばすのか?それともチームメンバーの良くないところを改善するのか? どちらを優先すべきでしょうか? 答えはケ

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