マガジンのカバー画像

組織マネジメント

19
運営しているクリエイター

#経営者

【事例あり】1on1ミーティングの進め方と注意点を解説

直属の上司であるマネージャーと、部下であるメンバーとが1対1で面談を行う「1on1ミーティング…

役割や責任が曖昧な状態で部下育成はできない!

OGSシニアコンサルタントの深石です。 会社を経営する上で、一人一人の成長は事業成長に欠か…

【組織人事】タレントマネジメントとは?正しい導入が、強い組織づくりのカギを握る

タレントマネジメントを導入することで、組織が強くなるケースは多々あります。 今回は、タレ…

チームビルディングに必須!心理的安全性を高める方法

心理的安全性とは、他者からの反応を怖がったりすることなく、自分の考えを発信できる状態のこ…

「クリティカルシンキング」と「ロジカルシンキング」の違いと、重要性を考える。

「なぜこのビジネスは失敗したのか?」 「この商品を開発する意味は何か?」 「本当にこの業務…

インサイド・アウトという考え方

こんにちは、OGSコンサルタントの深石です。 このnoteでは、マネジメントの考え方や知識、テ…

従業員を退職させないために…まずは理由の把握から!

ビジネスにおいて、ヒトは非常に大切な財産です。 とくに中小企業などのスモールビジネスを展開している企業においては、従業員一人ひとりがいかに成長してくれるかが、企業としての事業成長に大きな影響を与えます。 ですので、貴重な人財が会社に定着しないというのは、非常に深刻な問題なのです。 「せっかく育てた従業員が、次々と辞めてしまう」 「期待している従業員ほど、辞めてしまうのはなぜ?」 こんな悩みや不安を抱えていらっしゃる経営者・マネジメント職のみなさまと一緒に、 今回は、従業

スキ
24

ティール組織とは?デメリットを理解し、失敗しない組織づくりを

働き方の多様化に伴い、組織づくりや組織改革に注目が集まっています。しかし、単に「組織」と…

モチベーションをどのようにマネジメントするか?

モチベーションという言葉は、「モチベーションが高い」「モチベーションが低い」「メンバーの…

組織におけるリーダーシップとマネジメントの違いとは

組織を成長させるためには、その組織内のメンバーを巻き込み引っ張っていける人材が重要となり…

「ザ・ゴール」から学ぶ、ボトルネックの重要性とは?

ある目標をチームで達成する際は、大前提となるのがチームメンバーの全員がその「目標」を認識…

【マネジメント】企業を成長させる人材育成のポイント3選

「何度同じことを言っても、思うように動いてくれない。」 「手取り足取り指導しても、仕事を…

モチベーションとエンゲージメントの違いと関係性について

働き方の多様性に伴い、従業員に対するマネジメント方法も変化しつつあります。 特にテレワー…

職場のTPOは大丈夫?身だしなみから始めるマネジメントとは?

お客さんと打ち合わせをしているときに下記のような話がありました。 「うちの従業員に身だしなみがきちんとしていない者がいて困っている。」 このような話はどこの会社でもあり、いろいろなビジネスマンのブログを見ていると「臭いがキツイ従業員」がいることによって悩んでいる管理者の方の意見もありました。 弊社エックスラボは2020年時点で30人程度の規模ですが、身だしなみや臭いで非常に困った経験が無いように思えます。もちろん「私服OK」という社風のおかげという訳でありませんが、細かく

スキ
6