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人事評価制度

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記事一覧

人事評価制度導入前のオススメの手順とやってはいけない事

「正しく機能する評価制度を導入して事業成長していきたい」とお考えであったり、社員から不平…

人事評価制度のテスト運用はなぜ必要なのか

テスト運用は、特にシステム開発や新しい製品作りで本番環境での稼働前に、正常に動くかどうか…

360度評価の導入に失敗する原因とは?正しい運用のポイントを解説

人事評価にはさまざまな評価方法があります。その一つとして注目を集めているのが「360度評価…

人事評価制度に不満が出て、導入に失敗する理由とは?

「人事評価制度が大切なことは分かっているが、導入に失敗したくない。」 「評価されることに…

従業員エンゲージメントとは?高める方法と企業事例を紹介

近年、「従業員エンゲージメント」という言葉を耳にする機会が増えました。 これはいったいど…

モチベーションとエンゲージメントの違いと関係性について

働き方の多様性に伴い、従業員に対するマネジメント方法も変化しつつあります。 特にテレワー…

組織におけるリーダーシップとマネジメントの違いとは

組織を成長させるためには、その組織内のメンバーを巻き込み引っ張っていける人材が重要となります。その際「リーダーシップのある人」「マネジメントに長けている人」といったフレーズを耳にすることも多いのではないでしょうか。 似ているように捉えがちな「リーダーシップ」と「マネジメント」ですが、それぞれの役目や抜擢すべき人材像は異なります。 今回は、リーダーシップとマネジメントの違いや、抜擢時に必要な条件等を詳しくご紹介していきます。 リーダーシップとはそもそも、リーダーシップはどう

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【スモールゴール】目標設定時に重要なSMARTの法則とは

各メンバーのマネジメントにおいて、どのような目標設定が適切なのか、どういった項目で目標を…

評価制度の導入時に必ず伝えておくべき2つのこと

OGSシニアコンサルタントの深石です。 この記事は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えし…

報酬テーブルはどうやって設計する?上限と下限の設定方法と、その根拠について

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていき…

事務職の評価項目を明確にするコツをご紹介。

人事評価を設計するにあたって、どのように評価項目を設計すべきか頭を悩ませた経験のある方も…

ボーナス報酬の制度設計ってどうすればいいの?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしてい…

代表の藤に人事評価制度の重要性を聞いてみた

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社、株式会社エックスラボ代表取締役の藤に…

難しい定性的な職種を、公平・公正に評価するには?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 人事評価のコンサルティングをするなかで、定性的な職種では評価項目・評価基準の作り方が難しいという声をよく聞きます。 保育士、看護師、事務職、専門職、技術職、管理部門など、定量化しにくい業務内容がメインの定性的な職種では、評価という数値に落とし込むことに悩まれることが多いです。 そうした定性的な職種であっても、段階を踏んで定量化することで、主観的な評価を抑制し、より公平・公正な評価をすることができます。 定性的な職種を公平・公正に

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