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人事評価制度

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#人事評価

人事評価制度のテスト運用はなぜ必要なのか

テスト運用は、特にシステム開発や新しい製品作りで本番環境での稼働前に、正常に動くかどうか…

360度評価の導入に失敗する原因とは?正しい運用のポイントを解説

人事評価にはさまざまな評価方法があります。その一つとして注目を集めているのが「360度評価…

モチベーションとエンゲージメントの違いと関係性について

働き方の多様性に伴い、従業員に対するマネジメント方法も変化しつつあります。 特にテレワー…

組織におけるリーダーシップとマネジメントの違いとは

組織を成長させるためには、その組織内のメンバーを巻き込み引っ張っていける人材が重要となり…

【スモールゴール】目標設定時に重要なSMARTの法則とは

各メンバーのマネジメントにおいて、どのような目標設定が適切なのか、どういった項目で目標を…

報酬テーブルはどうやって設計する?上限と下限の設定方法と、その根拠について

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていき…

事務職の評価項目を明確にするコツをご紹介。

人事評価を設計するにあたって、どのように評価項目を設計すべきか頭を悩ませた経験のある方も多いのではないでしょうか。 評価項目は、各職種や役職によって内容が変わってきます。その中でも特に設計が難しい職種の一つが「事務職」です。 今回は事務職の人事評価項目を設計する際のコツやポイントについてご紹介していきます。 どんな職種でも評価項目は明確化すべき先述したとおり、評価項目は職種や役職によってそれぞれ内容が変わりますが、評価項目を明確化しておくことはどの職種においても非常に重要

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ボーナス報酬の制度設計ってどうすればいいの?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしてい…

代表の藤に人事評価制度の重要性を聞いてみた

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社、株式会社エックスラボ代表取締役の藤に…

難しい定性的な職種を、公平・公正に評価するには?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 人事評価のコンサルティングをするなかで、定性的な職…

コンピテンシー評価が、昇格・降格の判断軸として推奨できるのはなぜ?

コンピテンシー評価とはそもそもコンピテンシー(competency)という言葉には、英語では「能力…

人事評価シートの書き方とフォーマットを大公開します。

今まで公に公開することのなかった、OGSの人事評価シート。今回は初公開し、シートの書き方ま…

【OGS 人事評価制度 導入事例06】R.Life 様

内装リフォームなどの塗装業を専門に、香川県にて店舗をかまえるR.Life様。職人たちが集まる組…

事務職・公務員向け 人事評価の項目を正しく設計する方法

人事評価を設計し導入するにあたって、特に事務職や公務員などの職種の評価に困った経験のある方も多いはず。 今回は、事務職や公務員といった非営業部門の職種にフォーカスして、人事評価の設計方法を詳しくご紹介していきます。 人事評価が果たす役割・目的まず最初に、そもそも人事評価を設計・導入することによって企業にもたらすことができる効果とは一体何なのでしょうか? 人事評価が果たす役割や、設計する目的について今一度整理していきます。 その1:組織とメンバーの相互成長を見出す 人事評価

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