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人事評価制度

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#マネジメント

人事評価制度導入前のオススメの手順とやってはいけない事

「正しく機能する評価制度を導入して事業成長していきたい」とお考えであったり、社員から不平…

360度評価の導入に失敗する原因とは?正しい運用のポイントを解説

人事評価にはさまざまな評価方法があります。その一つとして注目を集めているのが「360度評価…

人事評価制度に不満が出て、導入に失敗する理由とは?

「人事評価制度が大切なことは分かっているが、導入に失敗したくない。」 「評価されることに…

モチベーションとエンゲージメントの違いと関係性について

働き方の多様性に伴い、従業員に対するマネジメント方法も変化しつつあります。 特にテレワー…

組織におけるリーダーシップとマネジメントの違いとは

組織を成長させるためには、その組織内のメンバーを巻き込み引っ張っていける人材が重要となり…

【スモールゴール】目標設定時に重要なSMARTの法則とは

各メンバーのマネジメントにおいて、どのような目標設定が適切なのか、どういった項目で目標を…

代表の藤に人事評価制度の重要性を聞いてみた

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社、株式会社エックスラボ代表取締役の藤に、人事評価制度の重要性について話を伺いました。 人事評価がなぜ重要なのか、人事評価を導入しようと思った経緯や、導入した前後の変化など、経営者としての実体験から伺っていきます。 人事評価制度は重要だが、「今じゃない」?―(深石)「人事評価制度の重要性は理解できるが、今じゃない」、「緊急性を感じない」、という声をよく聞きますが、エックスラボでの導入前、人事評価制度に対する認識はどうでした

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コンピテンシー評価が、昇格・降格の判断軸として推奨できるのはなぜ?

コンピテンシー評価とはそもそもコンピテンシー(competency)という言葉には、英語では「能力…

人事評価シートの書き方とフォーマットを大公開します。

今まで公に公開することのなかった、OGSの人事評価シート。今回は初公開し、シートの書き方ま…

【OGS 人事評価制度 導入事例06】R.Life 様

内装リフォームなどの塗装業を専門に、香川県にて店舗をかまえるR.Life様。職人たちが集まる組…

事務職・公務員向け 人事評価の項目を正しく設計する方法

人事評価を設計し導入するにあたって、特に事務職や公務員などの職種の評価に困った経験のある…

【脱・年功序列】勤続年数や年齢への依存は、チームビルディングを阻害する。

「企業に長期間在籍していれば、それだけでベースの給与額がアップする。」 うちは年功序列で…

ボーナス査定は不満のもと…?人事評価と連動した賞与査定のすすめ

年末が近づくにつれ、話題になるのが「ボーナス(賞与)」の話。 あなたの企業では、ボーナス…

ジョブ型雇用とは。日本企業が見直すべき人事評価制度

近年、日本企業で注目を集めているジョブ型雇用。これは欧米諸国で主流となっている雇用方法の一つです。 なぜ今、日本ではジョブ型雇用にスポットライトが当たっているのか。ジョブ型雇用を導入しはじめる企業が増加している理由やジョブ型雇用によってもたらされる人事評価や人財採用への影響について解説していきます。 ジョブ型雇用とはジョブ型雇用とは、企業側が求めている「職務」に対してコミットできる人財を採用していく雇用方法のことをいいます。「営業職」「デザイナー職」など採用したい職種を具体

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