【コンサルタント直伝】長女のテスト合計点を80点アップさせた方法
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【コンサルタント直伝】長女のテスト合計点を80点アップさせた方法

循環型経営のOGS|経営者の悩みを解決するメディア

こんにちは!
OGSシニアコンサルタントの深石です。

先日、中1の長女の中間テストの結果が出たのですが、
5教科の合計が415点でした。
ちなみに、前回の期末テストが335点だったため、
合計で80点アップしました。
凄いですよね。

では、なぜ点数がアップしたのか?

それは、ビジネスと同様なのですが、
① 中間テストの目標(ゴール)を決め、
② 期末テストの結果(実力値)との差を明確にし、
③ その差を埋めるための計画を自分で作り、
④ それをテストまでの残日数に割り振って
⑤ その通りに勉強を実行した。

ということでした。

期末テストで自分が思い描いた結果が取れず、
落胆していた長女に上記の①〜⑤の流れを伝え、
「これは社会に出てからも全く一緒で、
パパも毎日、仕事でこれを回しているだけだし、
もし、今からこれを習得〜実践できたとしたら、
きっと人生が豊かになるよ」
と長女に伝えただけです。

それが変化の起点になったのか、
その日から長女の行動は明らかに変わり、
朝5時半に起きては、毎日健気に勉強をしてました。

そして、中間テストの結果が先生から配られた日に、
長女からLINEで

「今日テストが返ってきて、
 全教科が期末テストの点数超えてた!!」

と喜びの報告があり、
それを見た時、私も自分のことのように嬉しくなり、
長女の大好きなアイスを近くのコンビニで買って帰り、
「おめでとう!」とプレゼントました。笑

「朝早くから起きて頑張って勉強した甲斐があったね!」
「一生懸命に努力すれば、結果は必ずついてくるから!」
「自分でもかなり自信になったんじゃない?」

「どうやって勉強すればいいかも、これでわかったね?」

と、嬉しさのあまり熱っぽく長女に語りかけたのですが、
そんな父の言葉よりも、アイスを食すことに夢中でした。。汗


やはり、人は目指すゴールが明確になることで、
集中力が高まりますし、
さらに、そのゴールを達成するための具体的行動が
明確になることで、
もう一段その集中力が高まり、日々の行動が洗練されます。

例えば、小学生の頃に夏休みの宿題を
ギリギリまでやらなかった経験はありませんか?
あれも、絶対に終わらせないといけない期日(ゴール)が
明確になることで集中力を上げて
取り組めるようになるのです。

長女に伝えた①〜⑤は、OGSの講座やコンサルティング時に、
クライアント企業様へお伝えしていることと全く同じですし、
弊社OGSチームにおいても、週次でこれを回していますが、
今回の長女を見ていて、改めてその重要性を感じた次第です。

そして今日、ふとした長女との会話の中で、
次のテスト(期末テスト)が、約1ヶ月後だということが
判明したため、

「また目標点数とそのための計画を残りの日数に
 落とし込んだスケジュール立てないといけないね」

と伝えたところ、

「え、もう作ったよ。」 

との返答が、、汗

「なに今さら聞いちゃってるの?」

と言わんばかりの言葉が長女の口から発せられたことに、
大きな驚きと少しばかりの嬉しさが私の心に同居してました。

また、以前のnoteでもお伝えした通り、
人の成長に影響を及ぼす要素は、70%が自分自身の経験です。
他者からの知見はたったの20%で、書籍からの知識が10%。

長女はきっとこの経験から色々な学びや気づきを得たと思いますし、
これがまた変化の起点となり、今後の人生にも生きるのではないかと
一人の親として、思うばかりなのです。

■長女のテスト勉強と、ビジネスに共通する
 たった1つのポイントとは?

ここまで、長女のテスト勉強のやり方と、
その成果をお伝えしてきました。
しかし、実は長女のテスト勉強と、ビジネスには共通する
たった1つのポイントがあります。
それは「目標を明確にして逆算すること」です。

これは私たちのビジネスや事業成長の文脈でも全く一緒ですよね。

まさに、OGSでもコンサル支援している人事評価制度の実運用、
つまり、目標設定や進捗管理、評価実施といった一連の流れが、
事業・組織の成長や個人の成長にも直結していきます。

そして、この人事評価制度の成否を分けるKSFは、
自社の制度をより良くしていくための当事者意識と構造理解です。

もし、経営者自身が評価制度の構造を理解していなかったら?
もし、評価する側のマネジメント層が傍観者な運用をしていたら?

残念ながら事業成長の女神はそんな組織に振り向いてくれません。


ぜひ、自社の事業成長を見出していくためのPDCAの仕組みを
一緒に追求していきましょう!

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また、弊社では人事評価制度を実際に作れる評価シートをプレゼントしているので活用してみてください!
これを機会にPDCAを回しながら
一緒に成長できる組織を作りましょう!

是非、以下の画像から評価シートをダウンロードしてください!

人事評価シート


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